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    拓展訓練
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    《360°執行力》提升拓展訓練

    發布日期:2020-08-18 來源:http://www.generiquefrance.com/
    一、課程簡介
    (一)課程背景
    沒有執行力,就沒有競爭力!微軟在未來十年內,所面臨的挑戰就是執行力。
    ——比爾·蓋茨
    缺乏執行力是許多企業的通病,執行力不強常常是企業管理中無形的“軟肋”。企業的核心競爭力,就在于執行力,沒有執行力,一切都是空談。
    ——聯想集團CEO 楊元慶
    為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執行力不足
    為什么好的決策總是一而再,再而三地付之東流?——執行力不強
    為什么企業剛剛做好、做大、做強,貫徹卻出現問題?——執行力流失
    為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的10%?——執行力黑洞
    為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?——執行力危機
        在日趨激烈的社會競爭環境中,團隊執行力越來越重要,企業的成功20%靠經營策略、20%靠市場機遇,另外60%則靠團隊執行力。由此可見,企業是否具有高效的執行系統與執行能力;決定了企業在未來更加復雜的商業環境中能否取得競爭優勢,從而不斷發展壯大。

    (二)課程介紹
    想要加強團隊的競爭力;必須先提高企業團隊的執行力?!?60°執行力》提升拓展訓練課程,通過情景塑造將受訓者放入特定的困境中,迫使受訓者迸發潛能,增強合作意識,提高團隊的執行力,正確理解和認知團隊執行和個人執行,從而幫助團隊走出困境解決問題。

    (三)適宜時間
    兩天一晚或一天

    (四)培訓強度
    ☆ ☆ ☆ ☆

    二、適合人群
    各企、事業單位中高層人員

    三、課程收益
    使學員理清職業定位,挖掘執行力提升的內心動力;
    重新定義企業內的各種關系,突破性地認識部門經營的意義;
    理解執行力對部門經營和個人發展的重要性;
    學習執行障礙的成因分析及系統性思考法則;
    掌握從提高個人執行力到提高部門執行力最終提高跨部門執行力的要點;
    提升系統性思考和突破執行障礙的業績能力;
    改變管理著眼點和行事作風,提高學員的跨部門執行力;
    從事務高度上升到文化高度理解執行力升華。



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