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    卓越領導力

    發布日期:2020-08-31 來源:http://www.generiquefrance.com/
        員工能不能把事做好,本質上取決于兩點:第一是他會不會做,第二是他想不想做,因此領導者最重要的兩件事就是:教他讓他會做,激勵他讓他想做! 領導者的首要責任是制造英雄,而不是把自己變成英雄;適當的激勵可以讓白癡變天才!
        本課程即采用體驗式學習方式,根據變革型領導力模型,從個人領導力,人員領導力,團隊領導力和組織領導力四個方面精心選擇和設計一系列富有挑戰性的活動,創造開放、安全和活躍的探討氛圍,幫助管理者檢驗個人領導能力,反思個人領導方式與行為,分享成功的領導經驗。
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